业务发展

帮助实现有意义的转型,促进增长

诊断阻碍成功实施的具体障碍,并实施有针对性的行动来转变业务模式,这对可持续的长期增长至关重要。从系统化业务流程和关键绩效指标分析,到变革时期的领导能力建设、重振停滞不前的销售渠道,以及重振成本削减和生产率举措,我们帮助企业确定成功所需的变革,并与他们合作,使业绩更上一层楼。

业务转型

通过调整业务模式以适应当今的市场环境,同时考虑到市场波动、外部不利因素、全球化和数字化等因素,帮助企业实现增长。通过明智决策,抵御负面趋势。

提高本地市场份额

我们制定并实施战略,旨在提高公司的本地市场份额并取得领先地位。

进入新市场

我们通过提供完整的商业案例和制定扩大业务规模的计划,帮助您进入新市场。我们对成功扩张所需的各个方面进行评估,包括经济可行性和战略规划。

我们为您工作

Daniil Konev

CEO

Oleg Shmelev

CTP

Valentina Yeskova

Senior Adviser

8

位顶尖专家

Natalia Petrova

Head of ERP department

Vadim Avramenko

Head of IT department

Anton Kisner

BPMN Architect

Kirill Kushnarev

Solution Architect

100+

员工

Victoria Serbina

Senior Adviser

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